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行业动态
《机床发展十条》

来(lai)源: 时(shi)间:2020-03-11 11:16:13 次数:

在中高端领域,中国机床能力孱弱,与制造大国的地位非常不般配。又由于这是工作母机,会让整个制造业承受极大的风险。那么,中国机床业如何才能发展壮大呢?这需要服从机床自身的客观规律,在战略制定上也需要排除非理性因素。

在中高端领域,中国机床能力孱弱,与制造大国的地位非常不般配。又由于这是工作母机,会让整个制造业承受极大的风险。那么,中国机床业如何才能发展壮大呢?这需要服从机床自身的客观规律,在战略制定上也需要排除非理性因素。

同样(yang)是(shi)发展军(jun)(jun)用(yong)(yong)和(he)民(min)(min)用(yong)(yong)的(de)(de)机床,那(nei)(nei)么“保(bao)军(jun)(jun)”和(he)“保(bao)民(min)(min)”的(de)(de)思路是(shi)不(bu)(bu)同的(de)(de)。如(ru)果只(zhi)是(shi)“保(bao)军(jun)(jun)”,那(nei)(nei)么国产(chan)机床产(chan)业(ye)基(ji)本够用(yong)(yong),只(zhi)是(shi)效(xiao)率(lv)和(he)成本的(de)(de)问题。而如(ru)果振兴民(min)(min)用(yong)(yong)机床产(chan)业(ye),那(nei)(nei)就(jiu)需(xu)要系统思维(wei),建立一(yi)(yi)个健康良性的(de)(de)机床生态。机床攻关,需(xu)要持久(jiu)之(zhi)功,不(bu)(bu)是(shi)集中力量攻克几个重大(da)专项就(jiu)能万事大(da)吉。它需(xu)要细(xi)腻的(de)(de)政策(ce)和(he)极大(da)的(de)(de)耐心(xin),涓(juan)涓(juan)细(xi)流如(ru)《机床发展十条》,日拱一(yi)(yi)卒,方知(zhi)功不(bu)(bu)唐捐(juan)。


机床


第一条:走向外部市场

就全球范围观察来看,机床(chuang)强国(guo)(guo)大都是(机械(xie)/离散)制造强国(guo)(guo)。因为(wei)高(gao)端制造必然需要(yao)高(gao)端机床(chuang),同时(shi)高(gao)端制造水(shui)平也为(wei)高(gao)端零部件(jian)的生产(chan)提(ti)供保证。

所以,中国(guo)机床(chuang)的(de)(de)(de)出(chu)路和中国(guo)制(zhi)造(zao)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)升级两者具有(you)强关联(lian)性(xing),制(zhi)造(zao)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)大(da)趋势(shi)将直(zhi)接影响机床(chuang)的(de)(de)(de)未来。机床(chuang)的(de)(de)(de)发展战(zhan)略应绑定制(zhi)造(zao)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)大(da)趋势(shi),而(er)制(zhi)造(zao)业(ye)(ye)发展战(zhan)略也应兼顾机床(chuang)等工业(ye)(ye)设备(工具类工业(ye)(ye)产品)的(de)(de)(de)产业(ye)(ye)发展。

首先需(xu)要明(ming)确的(de)是(shi),机(ji)(ji)床(chuang)是(shi)一类生产工(gong)具,为(wei)制(zhi)造业(ye)(ye)服务(wu)。机(ji)(ji)床(chuang)等工(gong)业(ye)(ye)装备的(de)产业(ye)(ye)提升,是(shi)随着整体制(zhi)造业(ye)(ye)的(de)升级而提升的(de)。如果缺少本(ben)土制(zhi)造业(ye)(ye)的(de)支撑(cheng),机(ji)(ji)床(chuang)行业(ye)(ye)孤掌(zhang)难鸣。相反(fan),当国产高端项(xiang)目足够(gou)多,那么国产机(ji)(ji)床(chuang)也会积累足够(gou)的(de)经(jing)验,并开发出(chu)相应(ying)的(de)技术。

例如,我国的(de)(de)超大重型(xing)机床的(de)(de)发展是领先世(shi)界的(de)(de),因为这些企业(ye)能够拿到船舶、潜艇(ting)、核电等(deng)订单,类似(si)的(de)(de)设(she)备(bei)造得多了,经验(yan)也自然(ran)提升。而近十几年来,类似(si)的(de)(de)大项目在发达国家(jia)并不(bu)多见(jian)。

但是,我们(men)也(ye)必须头脑清醒:单靠内(nei)循(xun)环(huan)项目是不足(zu)以让(rang)大(da)部(bu)分工业设备厂家获得技(ji)术(shu)提(ti)升的,必须有足(zu)够大(da)的外部(bu)市场。

美(mei)(mei)国(guo)的飞机(ji)制(zhi)造在全(quan)球范围(wei)已(yi)经是(shi)独步绝尘了,无(wu)论(lun)是(shi)民用(yong)还是(shi)军用(yong),飞行(xing)器制(zhi)造大都在美(mei)(mei)国(guo)国(guo)内(nei)。即便这块内(nei)循环市场(chang)已(yi)经足(zu)够巨大,美(mei)(mei)国(guo)也只(zhi)培养(yang)出一家高(gao)端特种机(ji)床(chuang)企业(ye)Electroimpact,铺(pu)丝机(ji)、自动钻铆(mao)机(ji)及装配(pei)线几乎拿到了美(mei)(mei)国(guo)飞机(ji)铆(mao)接工(gong)艺“内(nei)循环”的全(quan)部订(ding)单(dan)。飞机(ji)装配(pei)几乎全(quan)靠铆(mao)接,这块设备市场(chang)并不小,而且(qie)利润率也足(zu)够高(gao)。即便如此,公司也只(zhi)有600人的规(gui)(gui)模(mo),其中(zhong)(zhong)400人是(shi)工(gong)程师。对(dui)于(yu)欧美(mei)(mei)国(guo)家来说,500人以上(shang)的机(ji)床(chuang)公司已(yi)经是(shi)相(xiang)当大了,但这个(ge)数字在国(guo)内(nei)完全(quan)是(shi)中(zhong)(zhong)小企业(ye)的规(gui)(gui)模(mo)。更何(he)况(kuang)Electroimpact在英国(guo)、欧洲和中(zhong)(zhong)东国(guo)家也拿了很多订(ding)单(dan)。可见,依靠系统内(nei)订(ding)单(dan)的内(nei)循环只(zhi)能支持少数龙头(tou)企业(ye)。

因为(wei)具有(you)工具性质的(de)(de)(de)工业(ye)设(she)备吃(chi)的(de)(de)(de)是(shi)制造业(ye)增(zeng)量产(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)订单。如(ru)果产(chan)能(neng)(neng)不(bu)扩充(chong),工厂(chang)就不(bu)需要(yao)采(cai)购新的(de)(de)(de)机(ji)(ji)床。所(suo)以优(you)秀的(de)(de)(de)机(ji)(ji)床公司必(bi)然大(da)(da)力发展海(hai)外(wai)(wai)市场(chang)(chang),这(zhei)样(yang)东方(fang)不(bu)亮西方(fang)亮,只要(yao)不(bu)是(shi)全球性制造业(ye)大(da)(da)萧条,总会有(you)一(yi)(yi)些(xie)海(hai)外(wai)(wai)订单让企(qi)业(ye)获得相(xiang)对(dui)稳定的(de)(de)(de)现金流。这(zhei)意(yi)味(wei)着,要(yao)生(sheng)存就得走出国(guo)门参与“外(wai)(wai)循环”,获得足(zu)够市场(chang)(chang),从而(er)支撑国(guo)产(chan)机(ji)(ji)床技(ji)术升级。显然,对(dui)于大(da)(da)部分(fen)机(ji)(ji)床企(qi)业(ye)来说,只有(you)成为(wei)某个细分(fen)领域的(de)(de)(de)专家才能(neng)(neng)够吃(chi)定这(zhei)块市场(chang)(chang),用(yong)技(ji)术壁垒(lei)获得更高利润率(lv),进而(er)避免陷入(ru)价格(ge)战(zhan)。但(dan)是(shi)细分(fen)市场(chang)(chang)通(tong)常比较(jiao)小(xiao),所(suo)以需要(yao)满世界找(zhao)。而(er)有(you)一(yi)(yi)些(xie)项目即便在中国(guo)的(de)(de)(de)产(chan)业(ye)集中度较(jiao)高,但(dan)仍然面临(lin)着供(gong)应(ying)链转移的(de)(de)(de)风险,一(yi)(yi)旦供(gong)应(ying)链转移到(dao)境(jing)(jing)外(wai)(wai),为(wei)了(le)避免出口限制,厂(chang)家也不(bu)得不(bu)把产(chan)地(di)放(fang)在境(jing)(jing)外(wai)(wai)。

其实,即便工业(ye)再弱的(de)(de)国家,往(wang)往(wang)也会(hui)有一两家不错的(de)(de)机床企业(ye)。走低端路线的(de)(de)设(she)备企业(ye)应尽早在市场(chang)所在地设(she)厂(chang),利用资本的(de)(de)力(li)量,让当地的(de)(de)工人为本企业(ye)创造(zao)财(cai)富。

由于工业设备的(de)用户(hu)粘性通常较(jiao)大。大多(duo)数情况下,生产厂家不太容(rong)易更(geng)换设备供应商,因为一旦新的(de)供应商出问题,那(nei)么(me)对生产造成的(de)影(ying)响会非常大。所以他们(men)宁(ning)可选择一些(xie)合(he)作时间较(jiao)长、性能更(geng)稳定(ding)的(de)设备,哪怕设备价格稍微贵(gui)一些(xie),也可以接受。

当这个制造商慢慢发展(zhan)成为行(xing)业龙头,并在全球各地投资设(she)厂(chang),那么他首选的设(she)备一定也是与自己合作(zuo)时间(jian)较长的本土供应商。

例如,韩(han)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)机(ji)床(chuang)(chuang)起初就(jiu)是不(bu)入流的(de),中国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企业(ye)对(dui)韩(han)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)机(ji)床(chuang)(chuang)的(de)接受度远不(bu)及日系(xi)(xi)和台(tai)系(xi)(xi)。但当韩(han)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)汽车和船舶(bo)零部件制造商(shang)将生产基地转(zhuan)到中国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)后,所有的(de)工艺(yi)和设备都会照搬原厂,企业(ye)主仍然会选择(ze)从韩(han)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)进口设备。所以韩(han)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)机(ji)床(chuang)(chuang)也开始(shi)在中国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)大行其道。例如,斗(dou)山机(ji)床(chuang)(chuang)近(jin)年来就(jiu)在汽轮(lun)机(ji)叶片(pian)加工领(ling)域(yu)攻城掠地,大有取代马扎克、森(sen)精(jing)机(ji)之势(shi)。

当广(guang)泛使用国(guo)产机(ji)(ji)床(chuang)的低端制造商慢慢进入到中高端供应(ying)商俱乐部时,国(guo)产机(ji)(ji)床(chuang)就自然得到业内(nei)认可了(le)。


机床


第二条(tiao):积极(ji)拓展“光机(ji)”产(chan)业(ye)

所(suo)谓的(de)“光机”或“裸机”是一种相对低附加(jia)(jia)值的(de)代工,最开始就(jiu)(jiu)是设备机械部(bu)分的(de)加(jia)(jia)工和装(zhuang)(zhuang)配,后来(lai)(lai)(lai)也越(yue)(yue)来(lai)(lai)(lai)越(yue)(yue)多地加(jia)(jia)入(ru)了伺服部(bu)件以及电气管路的(de)装(zhuang)(zhuang)配,发展得比较好的(de)就(jiu)(jiu)是整(zheng)机贴牌(pai)(pai)。从(cong)“部(bu)件代工”到“整(zheng)机贴牌(pai)(pai)”,对企业微观来(lai)(lai)(lai)说是技术升级。当越(yue)(yue)来(lai)(lai)(lai)越(yue)(yue)多的(de)代工企业形成集聚效应时,就(jiu)(jiu)会成规模(mo)地吸(xi)引国外的(de)产业转(zhuan)移,宏观则表现为产业升级。

全球(qiu)机床(chuang)(chuang)零部件产(chan)业(ye)中,我国(guo)(包括(kuo)台湾(wan)省)的(de)光机具有相当的(de)优势。不少欧(ou)洲(zhou)和日本的(de)标准机床(chuang)(chuang)厂(chang)的(de)床(chuang)(chuang)体,都是(shi)采购自(zi)我国(guo)厂(chang)家(jia)(jia)。尽(jin)管附加值(zhi)相对较低,但(dan)却可以(yi)(yi)最大程度地(di)锻炼队伍。遗憾的(de)是(shi)这(zhei)个行(xing)业(ye)以(yi)(yi)民(min)营(ying)企业(ye)为(wei)主,良(liang)莠不齐,散(san)兵(bing)游勇众多,所以(yi)(yi)几乎拿不到(dao)国(guo)家(jia)(jia)补贴(tie),全凭(ping)自(zi)己打拼。

由(you)于是完全竞(jing)争市(shi)场,所以“光机”生产商当中很有可能出现(xian)不鸣(ming)则已一鸣(ming)惊人的企业。

当前较大的(de)威胁是(shi)伺(si)服(fu)数(shu)控系统(tong)的(de)进口限(xian)制。因为贴(tie)牌生产就是(shi)要(yao)根据国(guo)际(ji)客户的(de)要(yao)求(qiu)配置零部件(jian)品牌,关键部件(jian)的(de)供应(ying)商主要(yao)来自日(ri)本、中国(guo)台湾和德(de)国(guo),一旦美国(guo)继续加强技术封锁,机床贴(tie)牌的(de)业务也会(hui)萎缩。

所以在当前的(de)大(da)环(huan)境下,这类设备贴牌(pai)企业应该走出(chu)去,积(ji)极参与“外循环(huan)”,避免(mian)贸易制(zhi)裁,降低生(sheng)产(chan)成本的(de)同时还能抢占新兴市场。

第三条:大力发展机床结(jie)构件

传(chuan)统(tong)机(ji)床都是(shi)铸造床身(shen),而铸造是(shi)个(ge)辛苦活,既污染环境又损害身(shen)体,利润还不高,目(mu)前我国的床身(shen)铸造件(jian)占据了全(quan)球相当大的市场份额(e)。如果技(ji)术(shu)路线选择正(zheng)确,那(nei)么这(zhei)个(ge)传(chuan)统(tong)行业(ye)仍(reng)然(ran)有机(ji)会焕发生机(ji)。

高精(jing)度机(ji)床(chuang)必须考虑温度变化对床(chuang)身结构(gou)的(de)影响,而石头的(de)热膨胀速率比金属慢得(de)多(duo),所以(yi)现代高精(jing)度机(ji)床(chuang)多(duo)采(cai)用矿物铸(zhu)造(zao)床(chuang)身。我国矿物铸(zhu)造(zao)结构(gou)件(jian)厂商并不多(duo),以(yi)至于一(yi)些国产的(de)高精(jing)度机(ji)床(chuang)要去采(cai)购瑞(rui)士公(gong)司(si)的(de)结构(gou)件(jian)(实际产地(di)在(zai)东欧)。

这块业务有一些技术含(han)量,但是(shi)与整机生产相(xiang)比,产业链并(bing)不复杂,生产设备、原材(cai)料(liao)、模具设计(ji)都可以在当地解决,是(shi)个容易实现“内(nei)循环(huan)”的产业。

与(yu)矿物(wu)铸造床(chuang)身类(lei)似(si),复合材料(liao)结构(gou)件也(ye)是(shi)机(ji)床(chuang)领域(yu)的(de)前(qian)沿课(ke)题。碳纤维结构(gou)强度大、重量轻、热膨(peng)胀系(xi)数低,非常适合做(zuo)大型特种机(ji)床(chuang)的(de)结构(gou)件。除了价格昂贵(gui)没有别的(de)缺点。我国复合材料(liao)产业尽管(guan)材料(liao)性能(neng)还不能(neng)用于(yu)航空航天等高端领域(yu),但是(shi)其质量在普通(tong)民用领域(yu)还是(shi)绰(chuo)绰(chuo)有余的(de),原料(liao)成(cheng)本也(ye)远低于(yu)进口。

复合材料结构件的制作(zuo)工艺也是手工为主,配合辅助设备(bei)和(he)工具。这个行业(ye)非常(chang)适合我国劳动力市场,一旦形成规(gui)模,竞争力不容小视。

与此同时,结(jie)构(gou)件制造(zao)的(de)(de)(de)自动(dong)(dong)化(hua)升级,也是(shi)一个重要路(lu)径。机(ji)床(chuang)标(biao)准(zhun)结(jie)构(gou)件是(shi)可(ke)能实(shi)现(xian)(xian)自动(dong)(dong)化(hua)批量生产(chan)(chan)的(de)(de)(de),这(zhei)恰恰是(shi)中国(guo)制造(zao)(资本(ben))的(de)(de)(de)强项。日(ri)本(ben)的(de)(de)(de)几家大型机(ji)床(chuang)集(ji)团(tuan)早年也都实(shi)现(xian)(xian)了结(jie)构(gou)件的(de)(de)(de)自动(dong)(dong)化(hua)量产(chan)(chan),以(yi)及(ji)(ji)装配部件组件的(de)(de)(de)自动(dong)(dong)化(hua)配送。可(ke)以(yi)在零件标(biao)准(zhun)化(hua)、产(chan)(chan)品系(xi)列(lie)化(hua)的(de)(de)(de)基(ji)础上实(shi)现(xian)(xian)敏捷生产(chan)(chan)(柔性制造(zao)及(ji)(ji)装配)。

而(er)我国的(de)超大(da)(da)(da)型(xing)挤(ji)(ji)压成型(xing)设(she)备(bei)(bei)(bei)是(shi)领先世界的(de),若进(jin)一(yi)步提(ti)升工(gong)艺(yi)和(he)设(she)备(bei)(bei)(bei)性能,钢型(xing)材挤(ji)(ji)压并不是(shi)大(da)(da)(da)问(wen)题。这也将极大(da)(da)(da)降低设(she)备(bei)(bei)(bei)结构(gou)件(jian)的(de)生产成本,缩短生产周(zhou)期,并大(da)(da)(da)幅提(ti)高(gao)生产柔(rou)性。

不(bu)论是(shi)铸造还(hai)是(shi)焊接的(de)(de)结构件(jian),甚至挤压型材件(jian),只要产量足够大,中国(guo)企业就可以通(tong)过“薄利(li)多销”的(de)(de)老办法获得生(sheng)产经验,并不(bu)断(duan)改(gai)进(jin)工艺和设备,就可以在产业链(lian)的(de)(de)关键(jian)环节(jie)掌(zhang)握主动。


机床


第(di)四(si)条:不要忽视非关键零部件(jian)

数控、伺服(fu)、主轴(zhou)、导轨(gui)、传动机构等(deng)机床关(guan)键(jian)(jian)零部件基(ji)本上被欧(ou)洲、日本和中国(guo)台湾地(di)区控制。这(zhei)些零部件的用户粘性也(ye)很(hen)大,新品牌(pai)不容易被接(jie)受(shou)。所以(yi)要在数控领域取代传统供应商的地(di)位(wei),短(duan)时间难度很(hen)大。但是(shi),除了挑(tiao)战(zhan)这(zhei)些关(guan)键(jian)(jian)零部件之外,将非关(guan)键(jian)(jian)功能作为突破口,也(ye)是(shi)不错的选择(ze)。这(zhei)就包括冷(leng)却系统、润滑系统、防(fang)水防(fang)爆等(deng)。

格(ge)(ge)力(li)(li)机床(chuang)上市后,尽管各项性能指标都(dou)不(bu)错,对标也是(shi)顶(ding)级主流配置,但是(shi)由(you)于(yu)大(da)部分零部件都(dou)是(shi)外购,所(suo)以(yi)设(she)(she)备(bei)和备(bei)件成本都(dou)不(bu)会(hui)便宜,市场竞争(zheng)力(li)(li)存疑。但是(shi)由(you)于(yu)格(ge)(ge)力(li)(li)在(zai)制(zhi)冷系(xi)统(tong)(tong)具有优势,所(suo)以(yi)非常适合开发工(gong)业级冷却循(xun)环设(she)(she)备(bei)(温度控制(zhi)+/-0.1~0.2℃)。再配合发热较大(da)的直(zhi)线电机和扭矩电机做驱动,那么整机的温控系(xi)统(tong)(tong)会(hui)是(shi)一(yi)个(ge)技术亮点。所(suo)以(yi)格(ge)(ge)力(li)(li)机床(chuang)如(ru)果单做冷却系(xi)统(tong)(tong),应该(gai)是(shi)个(ge)不(bu)错的技术路线。

类(lei)似的技(ji)术配置可参(can)考瑞士史(shi)陶林机器人,速(su)度(du)超快,防(fang)(fang)水防(fang)(fang)爆防(fang)(fang)磁等(deng)。这家机器人公司(si)还有(you)两块核(he)心业务,一个是(shi)直(zhi)线驱动,另一个是(shi)防(fang)(fang)水I/O。正是(shi)这两块核(he)心技(ji)术使(shi)得机器人整机具有(you)鲜明(ming)的技(ji)术特(te)色(se),在特(te)定(ding)领域(yu)具有(you)不可取代的技(ji)术优(you)势。

第五(wu)条:去并(bing)购,欧洲是胜地

机床这种工业(ye)(ye)设备制造(zao)属于“技术(shu)密(mi)集(ji)型”产(chan)业(ye)(ye),这类公(gong)司的(de)老板基本(ben)上不可能(neng)利用(yong)资(zi)本(ben)剥(bo)削员工,也就是(shi)说(shuo)企业(ye)(ye)主(zhu)无法(fa)获得暴利,又很辛苦,所以收(shou)购行业(ye)(ye)内的(de)中(zhong)小(xiao)企业(ye)(ye)是(shi)完(wan)全可行的(de)。

对(dui)于中(zhong)(zhong)国(guo)资本来(lai)说,并(bing)购并(bing)不(bu)(bu)(bu)是问题,投后(hou)整(zheng)合(he)才是最值得(de)关注的地(di)方(fang)。过去中(zhong)(zhong)国(guo)并(bing)购过很(hen)多德国(guo)企(qi)业,但效果并(bing)不(bu)(bu)(bu)理(li)想。很(hen)多时候,并(bing)购后(hou)出现的问题主要在中(zhong)(zhong)方(fang),因为中(zhong)(zhong)国(guo)老板一直希望(wang)用中(zhong)(zhong)国(guo)员工的管理(li)模式(shi)要求德国(guo)的中(zhong)(zhong)小企(qi)业,而本身并(bing)不(bu)(bu)(bu)理(li)解这个(ge)行业,更提不(bu)(bu)(bu)出合(he)理(li)的战(zhan)略方(fang)向。

但即使(shi)有(you)挫折(zhe),也不能因此而(er)(er)动摇(yao)出国并购机(ji)(ji)床的(de)信(xin)念。而(er)(er)当前,恰好又是个低价抄底获(huo)得品(pin)牌的(de)好机(ji)(ji)会,尽(jin)管国有(you)资(zi)本出境(jing)受到(dao)巨大(da)限制,但如果民营企(qi)业走出国门,低价并购欧洲高(gao)技(ji)术机(ji)(ji)床企(qi)业,应该没(mei)有(you)大(da)问题。

走(zou)出(chu)去,走(zou)出(chu)去,欧洲是胜地(di)。

第(di)六条:重视专机开发(fa)

“薄利多销”对机(ji)床行业,基本(ben)是无效策略,机(ji)床整机(ji)厂商不应该寄希望于打(da)价格战(zhan),而是应该通过(guo)技术创(chuang)(chuang)新(xin)提升产品(pin)附加值。我们(men)完全不必把(ba)技术创(chuang)(chuang)新(xin)想得多难,有些非常实(shi)用的创(chuang)(chuang)新(xin)只是一些小(xiao)的改进而已(yi)。

一台极其普通(tong)的(de)(de)(de)手(shou)动机(ji)床,刀架改(gai)成(cheng)三(san)抓虎钳的(de)(de)(de)设计(ji)就很巧(qiao)妙,换(huan)刀和装夹工件都非(fei)常(chang)方便。而技术上也没有太(tai)复杂(za)的(de)(de)(de)创(chuang)新(xin),左右(you)搬动手(shou)柄可(ke)松紧夹头,而且三(san)抓虎钳也可(ke)以快速更(geng)换(huan)。

几乎所有工(gong)业设备的(de)(de)提升(sheng)都可以采(cai)取这个专(zhuan)机策略,通过(guo)专(zhuan)机的(de)(de)定制(zhi)化设计,满(man)足(zu)客户的(de)(de)特殊技术需求,久而久之该专(zhuan)机就变(bian)成标配了。

相(xiang)比之下,我国(guo)的(de)(de)机床行(xing)业同质化竞争(zheng)严重,同类机床功能(neng)(neng)上(shang)几乎没有(you)差异,所以最后只能(neng)(neng)拼(pin)价格。当然,买国(guo)产机床的(de)(de)企(qi)业通常(chang)也是(shi)价格优先,机加的(de)(de)活能(neng)(neng)干就行(xing)。应(ying)该说只有(you)少数(shu)拥有(you)优质客户的(de)(de)机床厂家才(cai)能(neng)(neng)接到专机开发的(de)(de)订单(dan),所以说到底还是(shi)要依靠中国(guo)制造商的(de)(de)转型升级。

第七条:从源头抓起,抓机(ji)床不(bu)如抓工艺,抓工艺不(bu)如抓设计

机床(chuang)是工艺(yi)的载体,工艺(yi)是制造的灵魂(hun),设计是工艺(yi)的源头。

所以一个优秀(xiu)的(de)(de)机(ji)床企业必定有着丰(feng)富的(de)(de)工艺经验,很多创新的(de)(de)设(she)计都是(shi)来自于对工艺和(he)零件设(she)计的(de)(de)深刻理解。

例(li)如,在(zai)(zai)现在(zai)(zai)比较时髦的(de)(de)铝合金(jin)深加工(gong)领域,铝型材被加工(gong)成复(fu)杂的(de)(de)结构件之后,要焊接(jie)在(zai)(zai)一起(qi),成为(wei)较大的(de)(de)铝合金(jin)构件。而在(zai)(zai)焊接(jie)之前(qian),必须清(qing)理掉零件表面(mian)的(de)(de)油(you)污,这个(ge)工(gong)艺耗(hao)时耗(hao)财。

德国(guo)某(mou)机(ji)床公司就想办(ban)法在加工的过程(cheng)中不(bu)使(shi)用(yong)润滑油和乳化液(ye),而是用(yong)干冷(leng)的方式冷(leng)却刀具。通过一种(zhong)全新设计的冷(leng)却轴套,让压(ya)缩空气可以(yi)通过端面(mian)的小孔对准切(qie)削刃(ren)喷(pen)出,而高压(ya)空气可以(yi)在刀面(mian)和切(qie)削表面(mian)之(zhi)间形成气膜(mo),起到润滑的作用(yong)。同时可以(yi)把切(qie)屑吹走,彻底避免(mian)切(qie)削瘤(liu)的产生。

这(zhei)个设计并(bing)没有特别的技(ji)术难度,但却可(ke)以(yi)极大地(di)解(jie)决工艺(yi)问题(ti)。而之所以(yi)可(ke)以(yi)开发出(chu)这(zhei)样的技(ji)术,全靠(kao)对整个产业工艺(yi)和最终产品的深刻理解(jie)。

第八条:宽眼界,再出发

尽管改革(ge)开放(fang)已经40多年,我国(guo)的制(zhi)造企(qi)业(ye)对其所在领域全球范围的技术发展情况其实并不(bu)是十分(fen)了(le)解,特(te)别(bie)是诸(zhu)如(ru)自(zi)动化和工业(ye)设备这种专业(ye)性强(qiang)且市场分(fen)散的行业(ye)。

以工业设备(bei)为例,生(sheng)产企业和代理商获取信息的(de)渠道主(zhu)要是(shi)展(zhan)(zhan)(zhan)会。而有实力(li)远(yuan)赴重洋参加国内(nei)展(zhan)(zhan)(zhan)会并展(zhan)(zhan)(zhan)示(shi)设备(bei)的(de)国外(wai)厂商一般都是(shi)大(da)型的(de)集团公司,国外(wai)普通机床企业即便参展(zhan)(zhan)(zhan)也极少展(zhan)(zhan)(zhan)示(shi)设备(bei),而针对(dui)特种高端(duan)制造的(de)中小机床公司基本只(zhi)会参加当地的(de)专(zhuan)业展(zhan)(zhan)(zhan)会,甚至从(cong)来(lai)不做宣传(chuan)。所以国内(nei)的(de)企业基本只(zhi)了解(jie)行业巨头的(de)部分信息。

但是,绝(jue)大多数行业巨头都(dou)不会照顾有(you)特(te)(te)殊(shu)需(xu)求的细分市(shi)场,而这些细分市(shi)场才真正代表了制(zhi)造业的技(ji)术前沿。另(ling)外,很(hen)多最新技(ji)术体(ti)现在定制(zhi)化开发项目上,但这些项目在市(shi)面和网(wang)站(zhan)上都(dou)是见不到的。有(you)些设备厂商甚至网(wang)站(zhan)连英文都(dou)没有(you),但他们经常掌握(wo)着非常特(te)(te)殊(shu)设计经验,只有(you)行业内非常小(xiao)众(zhong)的用(yong)户和少数供应(ying)商知道这些企业。

比如意大(da)利(li)(li)做多主轴车床的(de)小公司(si),技术不错(cuo)且(qie)性价比高,但网站只(zhi)有(you)意大(da)利(li)(li)语,而且(qie)也几乎不参加展会(hui)。而活跃在国内市(shi)场(chang)的(de)同(tong)类设备国外厂商只(zhi)有(you)两家,都是大(da)公司(si)。这(zhei)使得很多小公司(si)的(de)身影,被遮掩住了(le)。

技(ji)术(shu)无处不在(zai),对(dui)于缺(que)乏者(zhe)而言(yan),更(geng)(geng)多的时候是缺(que)少情报和(he)眼睛。当下而言(yan),中国企业面临的问题(ti)是,获得技(ji)术(shu)的大通路有限(xian),成本过高且手段粗糙。但很多不知(zhi)名的小岔路还有很多。这就需要中国机床企业,要想(xiang)在(zai)国际(ji)市场上有所作为,更(geng)(geng)需要强大的技(ji)术(shu)情报网络,做(zuo)到知(zhi)己知(zhi)彼。光看工程论(lun)文(wen)和(he)展会,其实(shi)非常有限(xian)。


机床


第九(jiu)条:扶持(chi)标杆不如培育产业

机床是制造业的工具,制造业越发达,相关的工具市场也就越发达。我国修桥铺路的项目火爆,工程机械技术也就发展神速。用则进、废则退,这是简单而真实的道理。

然而,欧(ou)美发(fa)达国(guo)家有很多细分市场在我国(guo)是没有的,也(ye)就(jiu)不(bu)存在生产(chan)相关零部件(jian)的设(she)备(bei)和工具的市场,那么这类生产(chan)设(she)备(bei)和技(ji)术也(ye)就(jiu)得不(bu)到任何(he)发(fa)展。

例如,欧美国家(jia)认为木(mu)材是可再生资源,政府(fu)鼓励建(jian)造木(mu)制房屋。这就培育了一(yi)个极(ji)其(qi)完备的(de),涵盖(gai)林(lin)业(ye)、木(mu)业(ye)、林(lin)业(ye)机械、木(mu)工机械,以(yi)及木(mu)屋组件(jian)自动化等一(yi)系列相关的(de)产(chan)业(ye)的(de)巨大市(shi)场。相比之下,我国的(de)木(mu)结(jie)构建(jian)筑市(shi)场几乎可以(yi)忽略(lve)不计,所以(yi)相关的(de)设备生产(chan)商的(de)水(shui)平也自然落(luo)后(hou)于世(shi)界巨头。

实际(ji)上,在很多(duo)(duo)行业都(dou)存在类似的(de)(de)(de)(de)状况(kuang),比如(ru)房车、游艇、帆船、运动(dong)飞(fei)机、狩猎装备、马术(shu)装备等。因(yin)为(wei)国(guo)内(nei)的(de)(de)(de)(de)市场需求不(bu)大,而(er)相(xiang)关的(de)(de)(de)(de)产(chan)(chan)业链也(ye)并没(mei)有发生转移,绝(jue)大多(duo)(duo)数(shu)原材(cai)料和零部件的(de)(de)(de)(de)生产(chan)(chan)都(dou)在欧美(mei)国(guo)家内(nei)部完(wan)成。所(suo)以(yi)与之(zhi)(zhi)相(xiang)关的(de)(de)(de)(de)零部件制造(zao)所(suo)涉及的(de)(de)(de)(de)生产(chan)(chan)及检(jian)测设备、工艺、软件、辅助工具等,我们的(de)(de)(de)(de)企(qi)业对(dui)此都(dou)知(zhi)之(zhi)(zhi)甚少(shao)。

德国(guo)某大型螺旋桨制造(zao)商(shang)开(kai)发的专用加工(gong)设备(bei),可同时加工(gong)6根木(mu)制桨片。木(mu)制螺旋桨主要用在价格便宜的运(yun)动(dong)飞机上,我(wo)国(guo)领空(kong)尚未对普通民众开(kai)放,因此这块市场也几乎为零,自然就没有企业(ye)去研究这种设备(bei)。

要发(fa)展高(gao)(gao)端(duan)机床,需发(fa)展高(gao)(gao)端(duan)制造(zao)业(ye);要发(fa)展高(gao)(gao)端(duan)制造(zao),需培(pei)育高(gao)(gao)端(duan)市场(chang);要发(fa)展高(gao)(gao)端(duan)市场(chang),就要创造(zao)更大的(de)面(mian)向中(zhong)产的(de)高(gao)(gao)端(duan)消费(fei)需求。总(zong)而言之,只(zhi)要社会经(jing)济良(liang)性循环,工业(ye)设备行业(ye)大发(fa)展是(shi)迟早的(de)事。

当下(xia),如(ru)(ru)果(guo)(guo)举国之力去开发一(yi)(yi)个(ge)(ge)机床技(ji)术,基(ji)本是(shi)(shi)(shi)没问题的(de)(de),因(yin)为这是(shi)(shi)(shi)单一(yi)(yi)目标(biao)任(ren)务。但是(shi)(shi)(shi)如(ru)(ru)果(guo)(guo)要培(pei)育(yu)(yu)一(yi)(yi)个(ge)(ge)完善的(de)(de)机床产业(ye),那么政府的(de)(de)深(shen)度(du)介入会适(shi)得其(qi)反,因(yin)为商(shang)业(ye)和(he)经济是(shi)(shi)(shi)典型(xing)的(de)(de)多目标(biao)多约束超级复杂(za)的(de)(de)系统性任(ren)务。由于(yu)完全(quan)竞争(zheng)的(de)(de)市场(chang)有不计其(qi)数的(de)(de)参(can)与(yu)企业(ye),因(yin)此(ci)政府如(ru)(ru)果(guo)(guo)要参(can)与(yu),那么就只能靠立(li)标(biao)杆的(de)(de)方式,寄希望于(yu)培(pei)育(yu)(yu)几个(ge)(ge)具有国际竞争(zheng)力的(de)(de)标(biao)杆旗舰企业(ye)集团。没有生态,标(biao)杆旗舰集团也很难树立(li)起来。

因此(ci),试图举全国之力打造一个机床(chuang)集团航母的想法,其实(shi)是违背(bei)机床(chuang)市场特点的。

当然,对于(yu)新(xin)兴产业(ye)(ye)或者一个传统(tong)产业(ye)(ye)的战(zhan)(zhan)略性新(xin)应(ying)用,集中力(li)量倒(dao)是有可能办成大(da)事的。当年韩国(guo)(guo)和中国(guo)(guo)台湾的半(ban)导体(ti)产业(ye)(ye)就(jiu)是因(yin)为进场早,政府孤注一掷才能有今天的竞争力(li)。对于(yu)机床行(xing)业(ye)(ye)来(lai)说,复(fu)合(he)材料和混(hun)合(he)工艺(yi)加工,目(mu)前就(jiu)是非常值(zhi)得投入的新(xin)战(zhan)(zhan)场。

例(li)如意大利的SCM集(ji)团就是通过系列并购,逐(zhu)步实现对复合(he)材料等(deng)新材料加工的市场垄断。

第十条:中国设计、欧洲贴(tie)牌

既然欧洲(zhou)拥有数量庞大的(de)高(gao)级技工和工程师,而(er)在欧洲(zhou)采购设备(bei)零部件的(de)成本也(ye)并不高(gao),那(nei)么(me)我们为(wei)什么(me)不能采用逆(ni)向思维(wei),让欧洲(zhou)人替中国(guo)的(de)高(gao)端(duan)机床(chuang)品(pin)牌代工,再由中国(guo)人销(xiao)往全球的(de)制造企业,并为(wei)其提(ti)供服务(wu)、咨询和技术培训呢(ni)?

从实(shi)际(ji)的(de)市场情况看,由(you)于零部(bu)(bu)件(jian)大(da)都需要外(wai)购(gou),因此(ci)国(guo)产高(gao)端五轴的(de)价格与(yu)捷克和意大(da)利的(de)同类(lei)产品相比,并(bing)没(mei)有(you)太大(da)的(de)优势。目前国(guo)产高(gao)端机床(chuang)唯(wei)一能(neng)够节约成(cheng)本(ben)(ben)的(de)地(di)方就是床(chuang)身结构件(jian)和人(ren)工(gong)的(de)费用。如果让(rang)欧(ou)洲(zhou)企业贴牌代工(gong),中(zhong)方可以(yi)指定零部(bu)(bu)件(jian)采购(gou),在欧(ou)洲(zhou)工(gong)厂完(wan)成(cheng)验收之(zhi)后的(de)所有(you)安装调试和售后服务都可以(yi)由(you)中(zhong)方技(ji)术人(ren)员完(wan)成(cheng)。这(zhei)样,整个设(she)备和服务的(de)成(cheng)本(ben)(ben)就可以(yi)有(you)效的(de)控制下来,同时(shi)机床(chuang)的(de)功能(neng)和可靠性也得到了(le)保障,整个产品竞(jing)争力完(wan)全有(you)可能(neng)匹敌日系机床(chuang)。

我们在(zai)评估机床(chuang)产业(ye)(ye)(ye)(ye)时,也不(bu)要只看到设备本身。相关的(de)软(ruan)件、服务、工(gong)艺(yi)咨询则(ze)是更大的(de)收入来(lai)源。目前中(zhong)国机床(chuang)产业(ye)(ye)(ye)(ye)很难在(zai)硬件上整体赶超欧(ou)美日(ri)韩等,倒不(bu)如从解决(jue)方案和服务入手,另辟蹊径。所以,中(zhong)国的(de)机床(chuang)企(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)倒是可以优先发展相关的(de)应用服务,比如针对(dui)特定行业(ye)(ye)(ye)(ye)应用开发工(gong)艺(yi)控制(zhi)软(ruan)件模块等。

如果把(ba)高(gao)端机床(chuang)比作(zuo)“宝剑(jian)”,那么(me)欧(ou)洲的(de)机床(chuang)企(qi)(qi)业(ye)(ye)就(jiu)是铸(zhu)剑(jian)师,中国的(de)制造企(qi)(qi)业(ye)(ye)就(jiu)是使用宝剑(jian)的(de)侠客(ke)(ke),而中国的(de)机床(chuang)企(qi)(qi)业(ye)(ye)可以扮演编写(xie)剑(jian)谱的(de)世外(wai)高(gao)人,指导侠客(ke)(ke)们如何用剑(jian)。而在编写(xie)剑(jian)谱的(de)同时(shi),中国的(de)机床(chuang)企(qi)(qi)业(ye)(ye)会对“宝剑(jian)”有(you)更(geng)深层次的(de)理解,就(jiu)可以要(yao)求铸(zhu)剑(jian)师根据“剑(jian)法”要(yao)求,铸(zhu)出(chu)创新的(de)、功能更(geng)加(jia)强(qiang)大的(de)绝世名剑(jian)。

  总结:

中国(guo)本土(tu)机(ji)床(chuang)制(zhi)造(zao)业一(yi)定要(yao)走出去(qu),用全(quan)球(qiu)(qiu)化的(de)(de)元素来打(da)造(zao)锋利(li)的(de)(de)宝剑。全(quan)球(qiu)(qiu)格局是第一(yi)位(wei)的(de)(de)。而且(qie),机(ji)床(chuang)是技术实际上也是劳(lao)动(dong)密(mi)集型产(chan)业,市(shi)场极其细分,漫(man)天遍野皆有(you)独门暗(an)器。任何一(yi)个(ge)机(ji)床(chuang)厂都不可(ke)能称霸全(quan)球(qiu)(qiu),大(da)多(duo)数(shu)机(ji)床(chuang)公(gong)司只能做到(dao)区域性(xing)或行业性(xing)的(de)(de)领(ling)导者,很少(shao)像汽车(che)、飞机(ji)那样在(zai)全(quan)球(qiu)(qiu)市(shi)场范围内形成高(gao)集中性(xing)的(de)(de)巨(ju)头。这意味着,机(ji)床(chuang)产(chan)业的(de)(de)发展,独有(you)一(yi)套市(shi)场密(mi)码锁(suo)。要(yao)想打(da)开这把锁(suo),一(yi)定要(yao)给与足够的(de)(de)耐心(xin)和诸多(duo)不起眼的(de)(de)培植(zhi)。轰轰烈(lie)烈(lie)的(de)(de)关注(zhu),反而会让它不知所措。

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